IATF 16949:2016, mevcut Amerikan (QS-9000), Alman (VDA6.1), Fransız (EAQF) ve İtalyan (AVSQ) otomotiv kalite sistem standartlarının global otomotiv endüstrisi kapsamında, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli belgelendirmeye olan ihtiyacı ortadan kaldırma amacı ile düzene sokan bir ISO Teknik Şartnamesidir.
IATF 16949:2016, mevcut Amerikan (QS-9000), Alman (VDA6.1), Fransız (EAQF) ve İtalyan (AVSQ) otomotiv kalite sistem standartlarının global otomotiv endüstrisi kapsamında, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli belgelendirmeye olan ihtiyacı ortadan kaldırma amacı ile düzene sokan bir ISO Teknik Şartnamesidir. ISO 9001:2015 ile birlikte IATF 16949:2016, otomotiv ile ilgili ürünlerin tasarımı /geliştirilmesi, üretimi, montajı ve servisi için konulan kalite sistem gerekliliklerini belirlemektedir. Buna ek olarak, araç üretici şirketleri tarafından ayrı olarak gerekli kılınan müşteriye özel gereklilikler de mevcuttur.
Otomotiv sektöründe yer alan kuruluşların rekabet güçlerini korumaları ve satışları büyük ölçüde bu IATF 16949 Teknik Şartnamesindeki gerekliliklerin karşılanma düzeyine bağlıdır.
Birçok kuruluş için IATF16949 sistem kurma çalışmaları, önde gelen firmalarla ticaret için temel bir şart olmakla beraber Kalite Sistemlerini geliştirmek isteyenler içinde mükemmele doğru bir araç haline gelmiştir.
PDE IATF16949 sistemi kurma konusunda, şirketlere sistem, gelişim ve müşteri bazlı eğitimlerin verilmesinde, gereksinimlerinin uygulamaya geçirilmesinde ve sistemin geliştirilmesinde bütünsel bir yaklaşımla danışmanlık hizmeti vermektedir.
PDE kurumlarda IATF 16949 sisteminin yapılandırılması kapsamında 4 aşamalı bir süreçte danışmanlık hizmeti vermektedir.
Mevcut sistemin ve iyileştirme gerekliliklerinin tespiti amacı ile aşağıdaki çalışmaları yürütülerek kapsamlı bir rapor hazırlanır.
- Standart gereklilikleri doğrultusunda kurum
iş
süreçlerinin ve müşteri gerekliliklerinin incelenmesi,
- Temel ve Destek Süreçlerin Belirlenmesi
- Organizasyon Sistemi, Sorumluluk ve Yetki düzenlemesi konularında yapılması
gerekenlerin ve mevcut sistem organizasyon yapısı ile ilgili iyileştirmelerin
tespit
edilmesi,
- ISO/TS 16949 Sistemi gereği hazırlanması gereken dokümanların
belirlenmesi,
- Uygulama planını ve önerilerimizi içeren raporun hazırlanarak yönetime
sunulması.
PDE, kurum bünyesinde ortak algıda bir kalite bilinci yaratmak, sistemin uygulanması ve sürekliliği için gereken katılımı sağlamak amacıyla aşağıdaki temel eğitimleri kurum kültürüne ve ihtiyaçlarına uygun olarak kuruma özel örnekler ile yeniden tasarlayarak verir.
- SO/TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi
Eğitimi
- Süreç Yönetimi
- İstatistiksel Proses Kontrol Eğitimi
- Ürün Kalite Planlaması ve Onay Süreci - PPAP ve APQP Eğitimi
- Ölçüm Sistemleri Analizi - MSA Eğitimi
- FMEA Eğitimi
- İç Denetim Eğitimi
Durum Analizi ve eğitim sonrasında sistemin kurulması süreci, danışmaların kurumu ziyaretleri sırasında yapılacak toplantılarla yürütülür. Sistem ve kuruma özgü gereklilikleri doğrultusunda hazırlanması gereken süreç haritaları, prosedürler, kontrol planları, ürün dosyaları ve talimatlar, PDE proje danışmanı liderliğinde oluşturulacak olan proje grubu ile tüm süreçlerin iyileştirilmesi hedeflenerek gözden geçirilip hazırlanacaktır. Sistemin uygulamada takibi bu aşamanın bir parçasıdır.
Kurumun kendi yürüteceği iç denetimlerin tamamlanmasını takiben, proje danışmanı haricinde, yine bir PDE bir danışmanı tarafından uygulamaya geçmiş olan sistem belgelendirme denetimine benzeyen bir son denetim ile gözden geçirilir. Eksiklikler ve iyileştirilmesi gereken noktalar raporlanır.